Dampak positif dan negatif Covid-19 bagi diri sendiri, keluarga, dan masyarakat sekitar!

Dampak Positif

                  -          Diri Sendiri :

Ø  Lebih menjaga kesehatan

Ø  Berolahraga

Ø  Saling menjaga kesehatan satu sama lain

-          Keluarga :

Ø  Lebih bisa menghargai dan meluangkan waktu bersama

Ø  Saling bekerjasama

Ø  Menukar cerita

Ø  Lebih menjaga kesehatan dengan pola akan, perbanyak minum vitamin

-          Masyarakat :

Ø  Bisa saling bergotong royong

Ø  Saling menjaga dan menghargai kesehatan untuk lingkungan masyarakat sekitar

Ø  Saling perduli satu sama lain

 

·         Dampak Negatif

-          Diri Sendiri :

Ø  Tidak bisa sebebas sebelum pandemi

Ø  Pembelajaran daring, jadi kurang paham

Ø  Tidak bisa berkumpul dengan teman-teman

-          Keluarga :

Ø  Tidak bisa sebebas sebelum pandemi

Ø  Jadi terhalang mau bersilahturahmi kerumah saudara

-          Masyarakat :

Ø  Masyarakat takut mengakses Rumah Sakit dan Puskesmas

Ø  Tidak bisa sebebas sebelum pandemi

Ø  Banyak pekerja yang dirumahkan atau PHK

Ø  Banyak masyarakat yang kekurangan ekonomi karna pandemi

Pelecehan dan Perundungan Terjadi di KPI Pusat. Lembaga Moral kok Darurat Moral

Pelecehan seksual sesama jenis dan perundungan diduga terjadi di Kantor KPI pusat. Kasus ini melibatkan satu pegawai dan tujuh pelaku yang bekerja di kantor yang sama.

Sebuah pesan berantai diterima sejumlah media melalui aplikasi pesan WhatsApp. Pesan itu memuat tulisan tentang dugaan pelecehan seksual sesama jenis dan perundungan yang terjadi di KPI Pusat. Pesan itu bahkan memuat banyak pernyataan korban tentang apa yang dialaminya selama bertahun-tahun bekerja sebagai pegawai KPI Pusat.

Berdasarkan berita yang beredar, kasus ini sudah berjalan sejak 2012. Pegawai berinisial MS sering menjadi korban perundungan atau bullying yang dilakukan sesama pegawai KPI Pusat. Mulai dari kerap disuruh membelikan makanan, diceburkan ke kolam, tasnya dilempar, hingga yang paling parah adalah ditelanjangi, difoto, dan alat kelaminnya dicoret menggunakan spidol.

Tepatnya pelecehan seksual mulai terjadi sekitar 2015. Suatu kali, menurut MS, pelaku perundungan dan pelecehan pernah memegangi kepala, tangan, kaki, dan menelanjangi korban. Di saat itulah pelaku juga mencoret alat kelaminnya dengan spidol. Rangkaian kejadian perundungan dan pelecehan seksual yang terjadi di tempat ia bekerja ini membuat MS mengalami trauma dan membuatnya berobat ke psikiater. Namun, kejadian ini terus berulang dan belum selesai.

“Kejadian itu membuat saya trauma dan kehilangan kestabilan emosi. Kok bisa pelecehan jahat macam begini terjadi di KPI Pusat?” tulis MS dalam pesan WhatsApp.

MS juga mengaku bahwa ia kerap berteriak di tengah malam karena trauma. Ia juga merasa tak lagi memiliki harga diri sebagai seorang pria, suami, dan kepala rumah tangga. Trauma ini juga menyebabkan MS mengalami penurunan fungsi tubuh berupa hipersekresi lambung karena trauma.

 

Korban sudah melapor, tapi responsnya tidak memuaskan.

Atas kejadian yang menimpa dirinya, MS sebenarnya telah melaporkan kejadian ini kepada Komnas HAM. Pihak Komnas HAM juga telah mengonfirmasi laporan korban dan menggolongkan perkara ini ke dalam kejahatan dan tindak pidana. Pada 2019, korban melaporkan perkara ini ke polisi. Sayangnya polisi menyarankan korban untuk menyelesaikan perkara ini dengan atasannya di KPI Pusat.

Setelah melapor, atasannya memindahkan MS ke ruangan lain untuk menghindari perundungan agar tidak terjadi lagi. Sayangnya, aduannya kepada atasan sempat bocor dan diketahui pelaku. Pelaku kembali merundung korban dengan mengatainya “manusia lemah” dan “pengadu”. Tas MS juga pernah dilempar, dan kursinya ditulisi “bangku ini tidak ada orangnya”. Hal ini terjadi selama bertahun-tahun dan diketahui oleh pegawai lain, namun respons orang-orang cenderung dingin karena mereka tidak kaget menyaksikan perundungan ini.

Bagi MS, berhenti sebagai pegawai KPI Pusat juga bukan solusi. Korban bukanlah orang yang harus pergi dan meninggalkan pekerjaan akibat rundungan yang diterimanya. Sebaliknya, seharusnya para perundunglah yang harus menerima konsekuensi secara profesional atas perbuatannya.

 

Bukan pertama kalinya KPI terlibat kontroversi.

Kejadian pelecehan dan perundungan yang melibatkan pegawai KPI Pusat membuat banyak netizen geram. Lembaga yang kerap membuat pernyataan kontroversial dan membingungkan ini justru kembali muncul dengan kisah buruk yang semakin menegaskan bahwa ada yang tidak beres disana. Sebelumnya, KPI terkenal dengan aturan penyensoran siaran yang ketat dan tidak masuk akal. Aturan seperti menyensor belahan dada pada serial animasi dan atlet dianggap kontras dengan absennya KPI Pusat untuk menindak kisah-kisah sinetron yang tidak masuk akal yang seharusnya dianggap merusak nalar penonton. Bahkan banyak masyarakat yang protes soal penertiban dan sanksi yang tidak diberikan terhadap penayangan pernikahan artis yang berlebihan.

Kasus ini juga sempat memunculkan dialog antara pegawai KPI Pusat dengan beberapa kreator konten Indonesia mengenai aturan penyensoran. Sayangnya, hasil dari dialog yang disiarkan langsung di televisi ini juga hanya melahirkan meme dan prasangka publik lainnya. Banyak pernyataan pegawai KPI Pusat yang dianggap tidak relevan.

Tidak hanya itu, kebijakan-kebijakan kontroversi lainnya seperti ngotot mengawasi Netflix dan YouTube, melarang karakter pria yang bergaya seperti wanita di televisi, hingga menganggap tubuh perempuan adalah sumber masalah moral. Tidak heran jika kemarahan masyarakat semakin terpicu akibat munculnya kasus perundungan dan pelecehan seksual. Nama dan kontak pelaku bahkan sempat tersebar di media sosial dan netizen ramai-ramai merisak balik pelaku.

 

KPI Pusat menanggapi.

Setelah kasus ini terkuak di media dan menjadi ramai, pihak KPI Pusat mengatakan bahwa lembaga mereka tidak menoleransi tindakan pelecehan seksual dan perundungan. Pihak mereka berjanji akan melakukan investigasi internal dan menindak para pelaku sesuai aturan yang berlaku jika memang mereka terbukti bersalah. Korban juga dikabarkan akan mendapatkan perlindungan, pendampingan hukum, dan pemulihan secara psikis.

Derita korban perundungan dan pelecehan seksual di KPI. Sudah laporannya “dicuekin” sejak lama, sekarang mau digugat balik pakai UU ITE. Sudah speak up, malah mau dipaksa give up.

“Yang terjadi cyber bullying baik kepada klien kami, maupun keluarga dan anak. Itu sudah keterlaluan menurut kami. Kami berpikir dan akan menimbang secara serius untuk melakukan pelaporan balik terhadap si pelapor,” kata Tegar Putuhena, kuasa hukum terduga pelaku pelecehan di KPI yang berinisial RT dan EO.

“Semua unsur-unsur pidana akan kami pelajari, misalnya pertama membuka identitas pribadi secara tanpa hak, itu sudah melanggar UU ITE. Kemudian dari situ disebarluaskan, terjadi ‘cyber bullying‘ terhadap keluarga, foto keluarga disebarkan itu juga akan kita pertimbangkan,” tegas Tegar.

Sementara itu, kelima terduga pelaku pelecehan seksual di KPI adalah RM alias O, FP, RE, RT, EO, dan CL. Kelimanya menjalani pemeriksaan di ruang unit Pelayanan Perempuan dan Anak (PPA) Polres Metro Jakarta Pusat, Kemayoran, sejak Senin (06/09) pukul 11.00 WIB.

Ada 20 pertanyaan yang diajukan penyidik kepada para terduga pelaku pelecehan untuk mendalami kasus dugaan perundungan dan pelecehan seksual di KPI pada 2015 silam. Seiring berjalannya waktu, kelima terduga pelaku akan melaporkan balik MS, korban pelecehan seksual, dengan UU ITE. Kelimanya merasa sudah dirugikan dan namanya tercemar. Selain itu, kelima terduga pelaku pelecehan seksual merasa bukti-bukti yang memberatkan mereka masih terlalu minim.

“Intinya polisi mendalami kejadian di tahun 2015 dan sejauh ini yang kami menemukan tidak ada peristiwa itu. Peristiwa di tahun 2015 yang dituduhkan dan sudah viral tidak ada, tidak didukung bukti apa pun,” kata Tegar lagi. Oleh sebab itu, MS yang melaporkan dugaan pelecehan seksual, akan digugat balik menggunakan UU ITE.

Sementara itu, Komnas HAM siap turun tangan secara langsung untuk menyelidiki kasus perundungan dan pelecehan seksual terhadap MS. Diduga, ada pembiaran dari pihak KPI maupun kepolisian. Hingga kemudian MS akan digugat balik menggunakan UU ITE.

“Karena kami melihat ada dugaan pembiaran dan korban tidak ditangani dengan baik,” tegas Beka Ulung Hapsara, Komisioner Komnas HAM, seperti dikutip voi.id.

Penerapan E-Business

 E-Business merupakan kegiatan berbisnis di Internet yang tidak saja meliputi pembelian, penjualan dan jasa, tapi juga meliputi pelayanan pelanggan dan kerja sama dengan rekan bisnis (baik individual maupun instansi).

E-business diturunkan dari istilah seperti “e-mail” dan “e-commerce”, yaitu bisnis diinternet. E-business adalah istilah yang lebih umum dari e-commerce karena tidak hanya mengarah pada aktifitas membeli dan menjual melainkan melayani konsumen dan bekerja sama dengan rekan-rekan bisnis lainnya atau dengan kata lain E-business merupakan interaksi dengan rekan-rekan bisnis.

Fungsi dari E-business yaitu untuk mensupport bagian dari marketing, produksi, accounting, finance, dan human resource management. Proses transaksi online memegang peranan yang sangat penting pada e-business.

Fenomena E-business telah menjadi trend yang mewarnai aktifitas bisnis baik di negara maju maupun berkembang. Konsep e-business berkembang karena kemajuan teknologi informasi dan E-business ini dianggap sebagai paradigma baru sebagai kunci sukses perusahaan di era informasi dan masa datang.

Banyak definisi tentang E-business yang terdapat dalam literatur dan internet.

Berikut ini adalah beberapa di antaranya:

1. E-business adalah praktek  pelaksanaan dan pengelolaan  proses  bisnis  utama seperti  perancangan  produk, pengelolaan pasokan bahan baku, manufaktur, penjualan, pemenuhan pesanan, dan  penyediaan servis melalui penggunaan teknologi  komunikasi, komputer, dan data yang telah terkomputerisasi.

2. E-business meliputi semua hal yang harus dilakukan menggunakan teknologi informasi dan  komunikasi  (ICT)  untuk  melakukan  kegiatan  bisnis  antar organisasi  maupun  dari  organisasi  ke  konsumen.

3. E-business adalah mengenai penggunaan teknologi internet untuk melakukan transformasi proses bisnis yang dilakukan. Bentuk e-business yang paling mudah terlihat adalah pembelian barang secara online baik retail maupun grosir.

4. Definisi e-business menurut IBM adalah sebuah pendekatan yang aman, fleksibel, dan terintegrasi untuk memberikan nilai bisnis yang berbeda dengan mengkombinasikan sistem dan proses yang menjalankan operasi bisnis utama dengan pemanfaatan teknologi internet.

Strategi E-bussiness

1. Fokus. Produk-produk yang dijual di internet harus menjadi bagian yang fokus dari masing-masing manajer produk.

2. Banner berupa teks, karena respons yang diperoleh dari banner berupa teks jauh lebih tinggi dari banner berupa gambar.

3. Ciptakan 2 level afiliasi. Memiliki distributor penjualan utama dan agen penjualan kedua yang membantu penjualan produk/bisnis.

4. Manfaatkan kekuatan e-mail. E-mail adalah aktivitas pertama yang paling banyak digunakan di Internet, maka pemasaran dapat dilakukan melalui e-mail atas dasar persetujuan.

5. Menulis artikel. Kebanyakan penjualan adalah hasil dari proses edukasi atau sosialisasi, sehingga produk dapat dipasarkan melalui tulisan-tulisan yang informatif.

6. Lakukan e-Marketing. Sediakan sebagian waktu untuk pemasaran secara online.

7. Komunikasi instan. Terus mengikuti perkembangan dari calon pembeli atau pelanggan tetap untuk menjaga kepercayaan dengan cara komunikasi langsung.

Model E-Business

Ada dua jenis model E-Business yang diketahui, yaitu :

• B2C (Business to Consumers), Interaksi yang dimungkinkan oleh teknologi antara individu dan organisasi. B2C, dapat diartikan sebagai jenis perdagangan elektronik dimana ada sebuah perusahaan (business) yang melakukan penjualan langsung barang-barangnya kepada pembeli (consumer). Kesuksesan dari B2C pada dasarnya dikarenakan faktor penawaran barang kualitas tinggi dengan harga murah dan banyak pula dikarenakan pemberian layanan kepada konsumen yang cukup baik.
• B2B (Business to Business), bisnis yang dilakukan sebuah perusahaan dengan perusahaan lain(antara perusahaan) baik itu perusahaan yang bergerak pada bidang industri yang sama ataupun berbeda dengan menggunakan media Internet. B2B biasa dilakukan untuk menghemat biaya transaksi. Sebagai contoh perusahaan A ingin memesan sejumlah unit komputer pada perusahaan B, maka perusahaan A dapat mengakses situs resmi perusahaan B dan menuliskan pesanannya. Perusahaan B yang mendapatkan pesan pemesanan barang tersebut akan mengirimkan barang yang dimaksud. Pembayaran biasanya dilakukan berdasarkan kesepakatan sebelumnya. Meskipun tentu saja pemesanan barang ini dapat dilakukan dengan mengangkat telepon.

Penerapan E-Business di Indonesia

Perusahaan dituntut untuk dapat secara optimal membentuk suatu sistem dan melakukan koordinasi, baik di dalam suatu fungsi perusahaan ataupun antar fungsi-fungsi yang dimiliki oleh perusahaan. Pengembangan fungsi-fungsi yang dimiliki oleh perusahaan berjalan seiring dengan perkembangan teknologi informasi dan komunikasi. Sebagai contoh, teknologi jaringan telah mampu merubah paradigma lingkungan bisnis dari fisik menjadi electronic business. Telah banyak perusahaan yang menggunakan teknologi informasi untuk mengembangkan cross functional enterprise systems yang mengintegrasikan fungsi-fungsi bisnis secara tradisional yang dimilikinya guna melakukan reengineer dan meningkatkan proses bisnis yang utama dalam perusahaan. Cross functional enterprise system yang dilakukan oleh perusahaan berkaitan dengan enterprise resources planning, customer relationship management, enterprise application integration, supply chain management dan enterprise collaboration systems. Penerapan e-business system dalam perusahaan biasanya menggunakan bantuan software, dimulai penerapannya pada fungsi per fungsi kemudian berkembang antar fungsi yang menjadi cross-funtional client/server

application.

Paradigma E-Business saat ini menjadi trend teknologi informasi yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan besar di Indonesia. Keuntungan yang diharapkan dapat diperoleh perusahaan dengan  menerapkan E-business adalah untuk meningkatkan tingkat efisiensi dan efektivitas perusahaan, memperluas jangkauan dan ruang gerak perusahaan serta meningkatkan peluang perusahaan untuk menciptakan produk dan jasa yang baru.

Penerapan E-business pada perusahaan di Indonesia diaplikasikan dalam beberapa sistem perusahaan yang meliputi :

1. Sistem  Fungsi  Bisnis  (Functional  Business  System),  yang  terdiri  dari  sistem marketing,  sistem  sumber daya

2. Manusia, sistem manajemen  keuangan,  sistem akutansi dan sistem manufaktur

3. Sistem Kerjasama Perusahaan (Enterprise Collaboration System)

4. Sistem Transaksi (Transaction Processing System)

5. Integrasi Aplikasi Perusahaan (Enterprise Application Integration)

Perkembangan E-bussines di Indonesia

Bisnis yang memanfaatkan media Internet ini pada umumnya di Indonesia menggunakan model E-bisnis seperti BtoB (business to business), BtoC (business to customer), CtoC (costumer to costumer). Internet Bisnis, data processing dan jasa informasi lainnya menurut, INC-media bisnis terkemuka di Amerika, menetapkan peringkat ke 1 dalam kategori bisnis yang memiliki prospek paling menjanjikan hingga lebih dari 10 tahun mendatang. Adapun jenis-jenis Bisnis internet yang berkembang saat ini antara lain:

· Bisnis Affiliate Marketing

· Bisnis Reseller

· Jual Produk Informasi

· Google Adsense

Perusahaan yang menerapkan E-business di Indonesia

1. Toko Bagus

Toko Bagus memberikan fasilitas gratis bagi yang akan membeli ataupun menjual barang dan jasa. Fasilitas gratis ini tentunya lebih baik dan lebih bagus jika di bandingkan dengan pemasangan iklan atau membuat sebuah toko online sendiri. Karena selain user tidak di kenakan biaya sepeserpun, proses pasang iklan pada toko bagus pun bisa berlangsung sangat cepat karena pemasang iklan bisa langsung memasang iklannya sendiri di toko bagus. Toko bagus juga merupakan solusi tepat untuk yang ingin mengembangkan pemasaran barang atau jasa secara online tanpa diruwetkan oleh pembuatan toko online. Karena setelah terdaftar menjadi user di toko bagus, maka akan mendapatkan sebuah toko online milik user sendiri dengan alamat domain username.tokobagus.com. Hal ini tentunya sangat menguntungkan para pelaku ekonomi, karena tanpa mengeluarkan biaya sudah bisa memiliki sebuah toko online dari toko bagus yang bisa dipromosikan.

2. Indonesia Air Asia (www.airasia.com)

Melalui airasia.com, maka customer hanya perlu mengakses situs tersebut untuk melakukan reservasi tiket pesawat, bahkan lebih jauh lagi mereka dapat melakukan reservasi hotel dan berbagai paket menarik yang ditawarkan oleh Air Asia. E-business terbaik di Indonesia saat ini adalah e-business yang dimiliki oleh perusahan penerbangan Indonesia Air Asia, yaitu www.airasia.com. Alasan memilih Air Asia adalah karena keunggulan sistem e-business yang dimilikinya, yaitu:

• Dengan sistem e-business, Air Asia dapat melakukan efisiensi biaya seperti komisi untuk travel agent.
• Dengan e-business, Air Asia tidak perlu membuat sistem Human Resource sebanyak pada perusahaan penerbangan lainnya.
• E-business yang diterapkan Air Asia termasuk dalam Business to Consumer dimana aplikasi ini  ditujukan agar konsumer dapat langsung berhubungan dengan pihak perusahaan tanpa harus melalui perantara seperti sistem reservasi konvensional.
• Penerapan e-business pada Air Asia memberikan keuntungan baik untuk pihak perusahaan maupun bagi pihak customer.
• Sistem yang digunakan sebagai Point of Sales disebut dengan Global Distribution System (GDS) dimana GDS ini memiliki interface yang berupa Graphical User Intrface (GUI) yang berhadapan langsung dengan pelanggan. Saat pelanggan berinteraksi dengan sistem melalui GUI, maka sistem tersebut secara real-time akan melakukan proses-proses back office diantaranya melakukan validasi, otorisasi, dan konfirmasi yang akhirnya akan memberikan pelanggan suatu bukti penjualan tiket dan bukti tersebutlah yang digunakan sebagai tiket pesawat.

3. PT. Garuda Indonesia

Garuda Indonesia merupakan maskapai penerbangan terbesar dan terbaik di Indonesia yang telah menerapkan e-business dalam supply chain management. Garuda Indonesia pernah berhasil melakukan e-auction untuk pengadaan bahan bakar jet dengan nilai transaksi mencapai US$ 54 juta.